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Futurismo Lab 2019:
BelΓ©n Gallego MartΓnez
Docente ESTEC.GestiΓ³n de Talentos
BelΓ©n Gallego MartΓnez nos visitΓ³ el 26 de Abril en la segunda jornada de Futurismo Canarias, βFuturismo Labβ.
Nos hablΓ³ de la transformaciΓ³n digital, liderazgo y rentabilidad de la empresa.
Empezando con una interesante reflexiΓ³n cΓ³mo ha evolucionado nuestra vida desde el 2005 hasta la actualidad el progreso y las nuevas herramientas tecnolΓ³gicas.
Lo que antes no se hacΓa ni se utilizaba, ahora es imprescindible
Nuevas conductas de los consumidores, mΓ‘s bΓΊsqueda de informaciΓ³n de los productos, calidad precio y responsabilidad con el medio ambiente.
Las empresas su primer interΓ©s es el intercambio de servicios y productos aΒ cambio de dinero. Es la primera prioridad, sigue siendo la base de laΒ econΓ³mica.
Pero es cierto que ahora ya no se trata de generar solo lucro econΓ³mico. Existe un cambio en el paradigma empresarial orientΓ‘ndose al tema del medio ambiente y al impacto social. El valor, el compromiso mΓ‘s allΓ‘ de lo comercial. Lo que se denomina la Marca.
BelΓ©n Gallego nos cuenta que es muy importante que las empresas cambien o adapten sus procesos a las implicaciones sociales o las actividades. La tecnologΓa en la actualidad es imprescindible para el cambio. Todos aquellos que se adapten a estas herramientas tecnolΓ³gicas y las incorporen a sus empresas es porque han dado un avance de dar el paso al valor y la motivaciΓ³n.
Punto importante es que los trabajadores, base fundamental de las empresas, sean receptivos a este cambio, si los empleados se incorporan a este paradigma, la compaΓ±Γa serΓ‘ mΓ‘s productiva.
Estar motivados
Observamos con ella que tenemos nuevas herramientas de transformaciΓ³n y por lo tanto, las empresas deben reinventarse en un nuevo eco social y utilizar la tecnologΓa.
Nos facilitΓ³ nuevos modelos de negocio en dos bloques estructurales:
– Eco social: ExplicΓ‘ndonos asΓ que es un espacio de reflexiΓ³n, encuentro y
debate que analiza las tendencias y los cambios profundos que
configuran nuestro tiempo. Adaptarse a las aplicaciones de la sociedad.
– TecnolΓ³gico: Son las herramientas para ser mΓ‘s productivos y eficientes
para la empresa.
En la actualidad no solo se venden los productos, sino que se genera valores en la empresa.
ΒΏCΓ³mo se genera valor? ΒΏEn quΓ© consiste?
El valor se genera con los trabajadores y con el equipo se solucionan los problemas. Los clientes no solo pagan por el servicio , sino tambiΓ©n porque generamos valor, generar valor en el entorno digital es fundamental.
BelΓ©n indica que cambiar el paradigma de las empresas, de tenerΒ trabajadores que realizan tareas de nuevas necesidades (fijos), a tener
trabajadores trabajando por claros proyectos (contingentes).
Continuando con una nueva reflexiΓ³n BelΓ©n nos propuso hacernos otraΒ pregunta:
ΒΏEstamos preparados para este paradigma de este cambio?
El cliente es ya digital, las empresas deben estar en esa dinΓ‘mica del cambio.
Existen datos escalofriantes que nos desvelΓ³ BelΓ©n , mΓ‘s del 40% deΒ los trabajadores en el 2035, del mercado americano serΓ‘n trabajadores
autΓ³nomos, destruyΓ©ndose empleo casi a diario tal como lo conocemosΒ actualmente. Que se prevΓ© que el 65% de las profesiones disponibles para los niΓ±os nacidos actualmente, no existirΓ‘n cuΓ‘ndo accedan al mercado laboral. Que uno de cada cinco trabajos desaparecerΓ‘n en los siguientes cinco aΓ±os . Aproximadamente el 50% del trabajo se harΓ‘ de manera contingente.
Por ΓΊltimo, nos indico que para hacer una transformaciΓ³n digital, laΒ directiva y el equipo promotor tiene que tener claro cΓ³mo va a afectar a la
tecnologΓa a su negocio. CΓ³mo se va a gestionar la transformaciΓ³n digital.
– Adaptar las nuevas tecnologΓas poco a poco de manera paralela
– Poner una fecha de soluciΓ³n
– Marcar un equipo que se encargue de esa meta.
Esto es el cambio de la transformaciΓ³n digital de la cultura de la organizaciΓ³n.
Aprendiendo, con el equipo y formΓ‘ndose en la transformaciΓ³n.
Β Un gran reto para una nueva Γ©poca.
IreneMartΓnez & Rosa Franco