“𝐑𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚"

Futurismo Lab 2019:

Belén Gallego Martínez
Docente ESTEC.Gestión de Talentos

Belén Gallego Martínez nos visitó el 26 de Abril en la segunda jornada de Futurismo Canarias, “Futurismo Lab”.

Nos habló de la transformación digital, liderazgo y rentabilidad de la empresa.
Empezando con una interesante reflexión cómo ha evolucionado nuestra vida desde el 2005 hasta la actualidad el progreso y las nuevas herramientas tecnológicas.

Lo que antes no se hacía ni se utilizaba, ahora es imprescindible

Nuevas conductas de los consumidores, más búsqueda de información de los productos, calidad precio y responsabilidad con el medio ambiente.
Las empresas su primer interés es el intercambio de servicios y productos a cambio de dinero. Es la primera prioridad, sigue siendo la base de la económica.

Pero es cierto que ahora ya no se trata de generar solo lucro económico. Existe un cambio en el paradigma empresarial orientándose al tema del medio ambiente y al impacto social. El valor, el compromiso más allá de lo comercial. Lo que se denomina la Marca.

Belén Gallego nos cuenta que es muy importante que las empresas cambien o adapten sus procesos a las implicaciones sociales o las actividades. La tecnología en la actualidad es imprescindible para el cambio. Todos aquellos que se adapten a estas herramientas tecnológicas y las incorporen a sus empresas es porque han dado un avance de dar el paso al valor y la motivación.
Punto importante es que los trabajadores, base fundamental de las empresas, sean receptivos a este cambio, si los empleados se incorporan a este paradigma, la compañía será más productiva.

Estar motivados

Observamos con ella que tenemos nuevas herramientas de transformación y por lo tanto, las empresas deben reinventarse en un nuevo eco social y utilizar la tecnología.
Nos facilitó nuevos modelos de negocio en dos bloques estructurales:

– Eco social: Explicándonos así que es un espacio de reflexión, encuentro y
debate que analiza las tendencias y los cambios profundos que
configuran nuestro tiempo. Adaptarse a las aplicaciones de la sociedad.
– Tecnológico: Son las herramientas para ser más productivos y eficientes
para la empresa.

En la actualidad no solo se venden los productos, sino que se genera valores en la empresa.

¿Cómo se genera valor? ¿En qué consiste?

El valor se genera con los trabajadores y con el equipo se solucionan los problemas. Los clientes no solo pagan por el servicio , sino también porque generamos valor, generar valor en el entorno digital es fundamental.
Belén indica que cambiar el paradigma de las empresas, de tener trabajadores que realizan tareas de nuevas necesidades (fijos), a tener
trabajadores trabajando por claros proyectos (contingentes).

Continuando con una nueva reflexión Belén nos propuso hacernos otra pregunta:

¿Estamos preparados para este paradigma de este cambio?

El cliente es ya digital, las empresas deben estar en esa dinámica del cambio.
Existen datos escalofriantes que nos desveló Belén , más del 40% de los trabajadores en el 2035, del mercado americano serán trabajadores
autónomos, destruyéndose empleo casi a diario tal como lo conocemos actualmente. Que se prevé que el 65% de las profesiones disponibles para los niños nacidos actualmente, no existirán cuándo accedan al mercado laboral. Que uno de cada cinco trabajos desaparecerán en los siguientes cinco años . Aproximadamente el 50% del trabajo se hará de manera contingente.
Por último, nos indico que para hacer una transformación digital, la directiva y el equipo promotor tiene que tener claro cómo va a afectar a la
tecnología a su negocio. Cómo se va a gestionar la transformación digital.

– Adaptar las nuevas tecnologías poco a poco de manera paralela
– Poner una fecha de solución
– Marcar un equipo que se encargue de esa meta.

Esto es el cambio de la transformación digital de la cultura de la organización.

Aprendiendo, con el equipo y formándose en la transformación.

 Un gran reto para una nueva época.

        𝑻𝒆𝒏𝒈𝒐 𝒆𝒍 𝒓𝒆𝒕𝒐, 𝒕𝒆𝒏𝒈𝒐 𝒍𝒂 𝒄𝒐𝒏𝒄𝒊𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂

IreneMartínez & Rosa Franco